Uber เผยแพร่ตัวเลขที่น่าตกใจในบล็อกของบริษัทเกี่ยวกับจำนวนเงินที่คนขับทำUber สตาร์ทอัพด้านการขนส่งประกาศตัวเลขที่น่าตกใจในบล็อกของบริษัทเมื่อวานนี้: คนขับ UberX เฉลี่ยในนิวยอร์กซิตี้ที่ทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์มีเงินเดือนต่อปีอยู่ที่ 90,766 ดอลลาร์ (UberX เป็นบริการราคาประหยัดของบริษัท ซึ่งประกอบด้วยรถยนต์ไฮบริดและรถยนต์ระดับกลาง)
ซึ่งตรงกันข้ามกับเงินเดือนเฉลี่ยของคนขับแท็กซี่ในนิวยอร์ก
ซึ่งค่ามัธยฐานของการซื้อกลับบ้านอยู่ที่ 38,357 ดอลลาร์ต่อปี ตามข้อมูลของSalary.com
นอกจากนี้ Uberยังระบุด้วยว่าคนขับรถในซานฟรานซิสโกทำเงินได้โดยเฉลี่ย 74,191 ดอลลาร์ต่อปี และบริษัทสร้างงานคนขับรถใหม่ 20,000 ตำแหน่งทุกเดือน สร้างรายได้ 2.8 พันล้านดอลลาร์ให้กับเศรษฐกิจสหรัฐฯ ทุกปี
ที่เกี่ยวข้อง: การตลาดของ บริษัท ของคุณเหมือนกับธุรกิจรถแท็กซี่ในยุคของ Uber หรือไม่?
“ในทางตรงกันข้าม คนขับแท็กซี่ของประเทศมักจะต่ำกว่าเส้นความยากจน” Uber เขียน “จำเป็นต้องใช้เงิน 3,500 ดอลลาร์/เดือน หรือมากกว่า 40,000 ดอลลาร์/ปี เพียงเพื่อเช่ารถแท็กซี่ เพื่อให้เจ้าของบริษัทแท็กซี่ที่มั่งคั่งสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ได้ ของคนขับรถที่ไม่มีทางเลือกอื่นในการทำมาหากิน”
แม้ว่า Uber จะโอ้อวดว่าได้ทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มสร้างธุรกิจสำหรับ “ผู้ประกอบการหลายแสนราย” แต่คนขับแท็กซี่มืออาชีพหลายคนในนิวยอร์กก็ทำหน้าที่เป็นคนขับ Uber ด้วยเช่นกัน ซึ่งโดยเฉลี่ยแล้วทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ .
ที่กล่าวว่ายังไม่ชัดเจนว่าตัวเลข 90,766 ดอลลาร์หมายถึงรายได้รวมหรือหากเป็นตัวแทนของผู้ประกอบการอิสระ นอกจากนี้ยังมีคำถามว่าคนขับ Uber โดยเฉลี่ยขับรถกี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์
บริษัท ไม่ตอบสนองต่อการร้องขอความคิดเห็น
La Maison du Chocolat เปิดประตูอย่างเป็นทางการใน The Dubai Mall
เครดิตรูปภาพ: La Maison du Chocolat
พ่อค้าเหล่านี้ดูเหมือนจะเชื่อในการวางแผนก้าวไปข้างหน้า และตอนนี้พวกเขากำลังเล็งไปที่ชิ้นส่วนของ KSA-pie ที่เป็นที่ต้องการอย่างสูงในสองเวทีความเชี่ยวชาญในปัจจุบันของครอบครัว: การค้าปลีกสินค้าหรูหราและสินค้ากีฬาเฉพาะกลุ่ม “ฉันกำลังเดินทางไปซาอุดิอาระเบียสองสามวัน เรากำลังวางแผนที่จะเข้าสู่ตลาดซาอุดีอาระเบียในปี 2558 ดังนั้นเราจึงวางรากฐานสำหรับสิ่งนั้น มันเป็นตลาดขนาดใหญ่และเราเข้าใจว่ามีศักยภาพที่ดีที่นั่น เรา’ ระมัดระวังอย่างมากเกี่ยวกับการเข้าสู่ตลาดเพราะเรารู้ว่ามีกลุ่มอื่น ๆ
ที่เข้ามาและล้มเหลว มีวัฒนธรรมบางอย่างในซาอุดีอาระเบีย
ที่ค่อนข้างแตกต่างจากกลุ่มอื่น ๆ ใน GCC และนั่นต้องได้รับการเคารพ” ความเคารพเป็นสิ่งที่ Al Mana มีต่อแนวคิดต่างๆ เล็กน้อยที่เราได้สัมผัส คือมรดกทางวัฒนธรรมและศาสนาของเขา สิ่งนี้เข้ามามีบทบาทในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อของบริบททางธุรกิจที่แตกต่างกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในขอบเขตของอาหารและเครื่องดื่ม และการตัดสินใจที่จะร่วมมือกับแบรนด์ที่ยินดีรับเอาหลักปฏิบัติทางศาสนาของชาวมุสลิมมาใช้เท่านั้น และนั่นหมายถึงการละทิ้งผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับแอลกอฮอล์และเนื้อหมู แม้ว่าอาหารและเครื่องดื่มจะไม่ใช่ส่วนใหญ่ของพอร์ตโฟลิโอของ Al Mana แต่ธุรกิจของพวกเขาก็กำลังเติบโตไปในทิศทางนั้น ครอบครัวนี้เปิดตัวร้าน Golden Arches ของ McDonalds ในกาตาร์ในช่วงปลายทศวรรษที่ 90 และตอนนี้มีกิจการต้อนรับระดับหรูที่ใหม่กว่าเช่น ธุรกิจของพวกเขากำลังเติบโตไปในทิศทางนั้น ครอบครัวนี้เปิดตัวร้าน Golden Arches ของ McDonalds ในกาตาร์ในช่วงปลายทศวรรษที่ 90 และตอนนี้มีกิจการต้อนรับระดับหรูที่ใหม่กว่าเช่น ธุรกิจของพวกเขากำลังเติบโตไปในทิศทางนั้น ครอบครัวนี้เปิดตัวร้าน Golden Arches ของ McDonalds ในกาตาร์ในช่วงปลายทศวรรษที่ 90 และตอนนี้มีกิจการต้อนรับระดับหรูที่ใหม่กว่าเช่นLa Maison du Chocolatใน Dubai Mall ที่เพิ่งเปิดเมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว และเขาเสริมว่าขณะนี้พวกเขากำลังอยู่ในขั้นตอนของการเปิดตัวแผนกอาหารระดับพรีเมียมใหม่ “ข้อ จำกัด ทางวัฒนธรรมอย่างหนึ่งที่ฉันพบคือเราไม่ต้องการทำงานหรือจัดการกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ด้วยเหตุผลทางวัฒนธรรมและศาสนา ดังนั้นจึงพยายามหาแนวคิดที่จะได้ผลโดยไม่ต้องใช้จริง” ใครเลือกที่จะวาดเส้นนี้สำหรับการถือร่ม Al Mana? “การตัดสินใจของฉันพูดตามตรง ฉันเป็นคนหนึ่งที่พัฒนาแผนกนี้ขึ้นมา ฉันเลือกที่จะไม่เสี่ยงกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และเนื้อหมูเพราะมันขัดต่อศาสนาของฉัน มันง่ายมากจริงๆ ฉันคิดว่ามันเป็น การตัดสินใจที่ถูกต้อง ฉันคิดว่ามันเป็นวิธีที่ง่ายในการรักษาความปลอดภัยให้กับแบรนด์ที่ให้บริการเครื่องดื่มแอลกอฮอล์
ไม่นานมานี้ กลุ่มบริษัทได้รับประกัน Grom ผู้จัดส่งเจลาโต้ชาวอิตาลีที่มีชื่อเสียง และในที่สุด “ก็ตัดสินใจซื้อหุ้นในบริษัทแม่เอง เพราะเรารู้สึกว่าพวกเขามีศักยภาพมากมายในระดับสากล ทั้งในด้านการค้าส่งและในด้านอื่นๆ” และสำหรับแบรนด์ที่ไม่ต้องการแปล? “ฉันถอยห่างจากข้อตกลงใหญ่ๆ เพราะเหตุนี้ และวัฒนธรรมที่บางบริษัทมี พวกเขาไม่ต้องการยอมรับวัฒนธรรมของคุณ และฉันคิดว่าพวกเขากำลังเตรียมพร้อมสำหรับความล้มเหลว” Wissam ยืนกรานว่านโยบาย “เมื่ออยู่ในกรุงโรม” เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับแบรนด์ต่างๆ ที่ต้องการเปิดร้านในตะวันออกกลาง และเขาไม่มีข้อแก้ตัวใด ๆ โดยกล่าวหาบริษัทต่างๆ ว่าขาดข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคและความตระหนักด้านวัฒนธรรม โดยยกตัวอย่างการนำเสนอภาพที่มีข้อบกพร่อง ที่ดูถูกบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของภูมิภาค MENA
เมื่อคุณได้ผู้ค้าปลีกหลายรายแล้ว คุณต้องนำผลิตภัณฑ์ของคุณไปให้พวกเขา นี่คือจุดที่คุณต้องตัดสินใจเลือกวิธีการจัดส่งที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณส่งถึงมือผู้ค้าปลีกโดยสมบูรณ์ตามที่คุณต้องการ ตัวอย่างเช่น ร้านค้าปลีกอาหารสั่งพิเศษทางไปรษณีย์ Omaha Steaks จัดส่งสินค้าทางไปรษณีย์ข้ามคืน ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะถูกแช่แข็งอย่างรวดเร็วด้วยน้ำแข็งแห้งภายในตู้ทำความเย็นสำหรับจัดส่งโฟม ผู้รับจะได้รับคำแนะนำที่บรรจุภัณฑ์ภายนอกให้แกะและใส่เนื้อหาในช่องแช่แข็งโดยเร็วที่สุด
คุณไม่จำเป็นต้องตัดสินใจเลือกช่วงการจัดจำหน่ายและบรรจุภัณฑ์เท่านั้น แต่สถานที่ของคุณต้องสามารถรองรับกระบวนการบรรจุและจัดส่งได้ นี่เป็นสัตว์ที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงจากการสร้างสรรค์อาหารพิเศษที่คุณวางแผนจะขาย ดังนั้นหากนี่ไม่ใช่สิ่งที่คุณสนใจ ให้แน่ใจว่าคุณจ้างคนที่มีทักษะในการดำเนินการและดำเนินการกระบวนการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต
