บางคนจะบอกคุณว่าการจ้างงานเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในธุรกิจของคุณ คนอื่นๆ จะบอกว่าเป็นเรื่องการขาย ผลิตภัณฑ์ การบริการลูกค้า ความสัมพันธ์ใหม่ๆ วัฒนธรรม และพูดตามตรงคือสิ่งอื่นๆ ที่พวกเขานึกออก นี่คือคำตอบสั้น ๆ ของฉันสำหรับคำถามเกี่ยวกับลำดับความสำคัญ: อะไรก็ตามที่เผาไหม้เร็วที่สุดจะได้รับความสนใจมากที่สุดสำหรับฉันมันเป็นเรื่องเร่งด่วน ส่วนที่น่าผิดหวังเกี่ยวกับการมุ่งเน้นไปที่ส่วนที่เร่งด่วน
ที่สุดของธุรกิจก็คือ ลำดับความสำคัญระยะยาว ซึ่งมัก
จะทำงานช้า มักจะเป็นสิ่งที่คลี่คลายในภายหลัง
คำตอบที่ยาวกว่าด้านล่างนี้คือการหาสมดุลระหว่างสิ่งที่กำลังลุกเป็นไฟกับสิ่งที่ยังไม่เริ่มอุ่นขึ้น
โฟกัสตลอดเวลา
ฉันเชื่อมั่นว่าแม้แต่ในช่วงแรก ๆ ธุรกิจควรทำได้ดีสองสามอย่างและทำได้ดีตลอดไป นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม นี่เป็นกฎพื้นฐานที่สุดและหากไม่มีความเร่งรีบก็จะช่วยธุรกิจของคุณได้
ให้บริการลูกค้าที่เหลือเชื่อ เมื่อคุณขอให้คนอื่นแบ่งเงินที่หามาได้ยากลำบาก สิ่งสำคัญคือต้องสุภาพ เป็นกันเอง และมีประโยชน์ หากคุณสูญเสียลูกค้าในช่วงเริ่มต้นของบริษัทของคุณ พวกเขาอาจจะหายไปตลอดกาล เชื่อฉันสิ การหาลูกค้าใหม่นั้นยากกว่าการรักษาลูกค้าเดิมไว้ ดังนั้นหากมีคนเต็มใจที่จะเดินเข้าไปในร้านค้าของคุณ เยี่ยมชมเว็บไซต์ของคุณหรือมีส่วนร่วมกับคุณ ทำให้มันมีค่า
อย่าตาย — ขาย ขาย ขาย!
SME ทุกรายควรมีเป้าหมายหลักเดียวในสามถึงห้าปีแรก: ไม่ตาย ทำทุกวิถีทางเพื่อให้มีชีวิตอยู่ นั่นคือส่วนที่สำคัญ
นั่นหมายความว่าอย่างไร? หารายได้ให้มากกว่าที่คุณใช้ไป และถ้าคุณทำไม่ได้ ให้หาเงินให้มากพอเพื่อไปถึงจุดนั้น
อย่างที่ฉันเห็น ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะอยู่ในช่วงใด การขายคือสิ่งสำคัญอันดับแรก วิธีหาเงินที่ดีที่สุดคือการขายให้มากขึ้น ยอดขายที่มากขึ้นทำให้คุณมีเวลาและเงินมากขึ้นในการสร้างธุรกิจที่คุณต้องการ
ขณะที่คุณกำลังขาย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้โฟกัสไปที่ส่วนสำคัญอื่นๆ ของธุรกิจด้วย
คนที่เหมาะสมทำถูกต้อง
เป็นเรื่องง่ายเมื่อมีพนักงานเพียงสองหรือสามคนในบริษัทของคุณในการสร้างวัฒนธรรม วัฒนธรรมประกอบด้วยผู้ก่อตั้ง นั่นเป็นเรื่องง่าย แต่เมื่อคุณนำผู้คนใหม่ๆ มาร่วมงาน คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาคือคนที่เหมาะสม
ใช้เวลากับกระบวนการจ้างงานของคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณพบคนที่ใช่ เป็นเรื่องยากที่จะหาคน
ที่เหมาะสมและทำให้แน่ใจว่าเหมาะสม ไม่มีการรับประกันว่ากระบวนการของคุณจะทำงานได้อย่างสมบูรณ์ แต่การจ้างที่ไม่ดีอาจทำให้คุณผิดหวังมากกว่าไม่มีการจ้างงาน นี่ไม่ใช่คำแนะนำใหม่ แต่จ้างช้าๆ และเริ่มทำงานอย่างรวดเร็ว
ตั้งเป้าหมายของคุณ
อาจฟังดูง่ายและชัดเจน แต่การตั้งเป้าหมายสำหรับบริษัทของคุณนั้นเป็นงานที่มักถูกมองข้าม
ฉันพยายามตั้งเป้าหมายเดียวสำหรับปี
เราสามารถบรรลุอะไรได้บ้างใน 12 เดือน นี่ไม่ต้องสับสนกับเป้าหมายที่กล้าหาญขนดกตัวใหญ่ของคุณในการครอบครองโลก เป้าหมาย 12 เดือนเป็นสิ่งที่ยากแต่ต้องทำให้ได้ ตั้งแล้วลุยเลย ทำงานทุกวันเพื่อบรรลุเป้าหมายนั้น
การตั้งเป้าหมายเดียวที่ต้องการนั้นจำเป็นต้องมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณและอะไรที่จะขับเคลื่อนเข็ม หากคุณตั้งเป้าหมายผิด โอกาสที่คุณจะไล่ล่าผีเป็นเวลาหนึ่งปีแล้วต้องหันไปโฟกัสอย่างอื่น
ทำงานเล็ก คิดการใหญ่
เป็นเวลาสองสามปีแล้วที่ฉันพยายามคิดเป็นระยะเกี่ยวกับชีวิตและธุรกิจของฉัน พูดง่ายกว่าทำ แต่ฉันใช้หลักการง่ายๆ ที่อาจช่วยคุณได้: วางแผนในทศวรรษ คิดในปี. ทำงานเป็นเดือน. อยู่ไปวันๆ
ทุกวันให้แน่ใจว่าคุณกำลังทำงานเพื่อเป้าหมายที่ใหญ่กว่า แน่นอนว่าบางวันคุณอาจจะแสดงปฏิกิริยาโต้ตอบและพบว่าตัวเองต้องตะเกียกตะกาย แต่พยายามโฟกัสไปที่เป้าหมายที่ใหญ่กว่าอีกครั้ง และค้นหาว่างานที่คุณกำลังทำอยู่นั้นจะช่วยเป้าหมายที่ใหญ่กว่าของคุณได้หรือไม่
Tim Ferris ผู้ประกอบการและนักลงทุนชื่อดังแนะนำให้ทำสิ่งเล็กๆ สามอย่างให้เร็วที่สุดหลังจากตื่นนอน จัดที่นอน วิดพื้น 2-3 ครั้ง และนั่งสมาธิ เมื่อคุณบรรลุสามสิ่งนี้แล้ว คุณก็พร้อมสำหรับวันนี้ หลังจากนั้น แม้ว่าคุณจะมีช่วงเวลาที่น่าผิดหวังและประสบความสำเร็จเพียงเล็กน้อย แต่ในใจคุณจะรู้ว่าคุณเริ่มต้นวันใหม่ได้ดีและประสบความสำเร็จในบางสิ่ง ไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหนก็ตาม
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
